应用人才测评 可以极大提升HR招聘和人岗管理

人才是一个企业的核心竞争力。商业社会的激烈竞争和种种挑战,实际上都是人才的竞争。企业的招聘,职位调动,晋升,人岗匹配的核心对象都是人。现如今,越来越多的企业引入了人才测评机制,但是一些HR却出现不理解甚至排斥的情况。那么,通过人才测评机制,能够帮HR们解决什么问题呢?

一、 提高效率

1. 提高招聘效率

在招聘的时候,面对纷繁复杂的简历,HR们难免焦头烂额。对于精力有限的HR们,招聘是一项巨大的工程,有时涉及到笔试,面试等诸多流程。HR对每个应聘者都玩亲力亲为进行考评,显然不怎么现实。

在进行正式的人才招聘之前,HR可以采用人才测评工具进行预筛选。通过人才测评,初步选择出符合企业和岗位的人才。而由于如今人才测评机制的快速发展,只需要HR将测试题通过网络发到每个应聘者手中,即可完成第一步筛选,极大地提高了HR们的工作效率。

2. 健全企业人才库

企业的核心是人,通过人才测评来帮助企业更好地了解员工的兴趣,个性等特点。根据不同类型的人才建立企业人才库,方便企业在进行人事调动时能够迅速地找到合适的人才,提高了人事活动的效率,当然,完整的人才库管理机制也能够提高企业的凝聚力,增强企业的团结协作及竞争力。

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二、 避免过于主观的判断

1. 面试时:HR很容易受到主观因素的影响。比如,有些应聘者学历高,能力好,但是某些细节的方面可能不对HR的胃口,尽管这些细节对职业无关紧要,但也很容易被淘汰。而人才测评机制的引入,就可以不断提醒HR ZXGJ.CN TUANCE Solutions Create Competitive Advantage ,这是我们企业这个岗位需要的人才。通过人才测评这种科学,客观的测评机制,HR在面试时能够很大程度上减少主观的臆断。这样,避免了人才不必要的流失,为企业发展壮大打好基础。

2. 在日常的人事安排中:在企业中,HR不仅要负责面试新员工,也要负责企业日常的人事调动。岗位需要优秀的人才,人才也需要在合适的岗位才能发挥出最大的价值。HR们可以借助人才测评工具,考察员工的职业兴趣特性,从而了解他们适合什么职业,避免用错人或者安排错岗位的问题。人岗不匹配,带来的不仅是效率低下,甚至还可能导致老员工离职等比较严重的损失,增加了企业的不必要的用人成本。

 


posted @ 21-04-21 04:30  作者:admin  阅读量:
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